Juhtimiskoolitus
1998 hakkasin Tallinna Tehnikaülikoolis pidama esimesi loenguid. 2002 valiti mind Organisatsiooni ja juhtimise õppetooli õppejõuks ja olen sellest alates vastutav juhtimise õpetamise eest. Neist kolmel aastal on juhtimise aluste õppeaine loetud TTÜ Majandusteaduskonna populaarseimaks.
Mind on kutsutud erinevatesse organisatsioonidesse juhtimiskoolitusi pidama. Referentside lehel olen toonud info mõnede firmade ja avaliku sektori organisatsioonide kohta.
Seminarides osalejate seas on olnud inimesi üle maailma. Kui loetlen üles neid, kelle nimed-näod mulle meenuvad: Eestist, Lätist, Leedust, Soomest, Rootsist, Norrast, Taanist, Hollandist, Belgiast, Saksamaalt, Sveitsist, Austriast, Prantsusmaalt, Iirimaalt, Ühendkuningriigist, Itaaliast, Hispaaniast, Kreekast, Portugalist, Poolast, Tsehhist, Slovakkiast, Ungarist, Rumeeniast, Bulgaariast, Sloveeniast, Horvaatiast, Serbiast, Venemaalt, Ukrainast, Bosnia-Hertsegoviinast, Makedooniast, Hiinast, Jaapanist, Pakistanist, Indiast, Vietnamist, Indoneesiast, Filipiinidelt, Mongooliast, Nepaalist, Ghanast, Ugandast, Ruandast, Tansaaniast, Zimbabwest, Egiptusest, Etioopiast, USAst ja Kanadast. Peale Lõuna-Ameerika ja Austraalia on vist kõik maailmajaod esindatud.
Sedalaadi kirjud kambad on kaasa toonud väga lõbusaid olukordi - kuigi globaliseeruv ja üha sarnasem, oleme vabas koolitusõhkkonnas õnneks veel mahlaselt erinevad. Toredaid juhtumisi jätkuks nii mõnegi kaminaõhtu tarvis. :)
Lüües kokku kõik täiendkoolitustel osalejad, magistrandid ja bakatudengid, siis on tänaseks olnud meeldiv võimalus üldjuhtimise, strateegilise juhtimise ja projektijuhtimise teemadel arutleda näost-näkku mitmetuhande targa ning toreda inimesega.
Enamasti on mu koolitused suunatud väikestele gruppidele 5-20 inimest. Samas olen seisnud ka mitmesaja kuulaja ees või treeninud juhte intensiivse individuaalõppe korras.
Kuidas koolitan?
Tugev teooria
Rohelise koolitajana arvasin, et teooria on igav - osalejad kippusid kuulates uniseks muutuma. Olen oma seisukohta muutnud. Leian, et kui väga praktiline lähenemine kipub keskenduma vaid paari inimese kogemustele, siis teooriad üldistavad sadade, tihti tuhandete inimeste kogemusi. Olen kõvasti juurde õppinud ja oskan teooriaid täna tunduvalt huvitavamas võtmes esitada. Liikmelisus mitmetes juhtimise ja strateegia rahvusvahelistes teadusorganisatsioonides (vt nimekirja siit) on mind kutsunud alates 2004. aastast osalema EURAM, AoM, AIB aastakonverentside artiklite retsenseerimisele. Alates möödunud aastast olen ühe maailma juhtiva strateegia-alase ajakirja Long Range Planning ad hoc retsensent. Lisaks olen pidanud oma doktoriprogrammi raames läbi töötama juhtimise ja strateegia alal lugematul hulgal maailma tippväljaannetes ilmunud töid ja lisama neile ka omalt poolt.
Leian, et seetõttu ongi erinevalt paljudest teistest Eesti juhtimise-ala koolitajatest mu koolitustel annus tugevatel uuringutel ja teadusel põhinevat taustatutvustust. Paljad praktilised oskused ilma adekvaatse vastuseta "miks?" küsimusele jäävad savijalgadele.
Põnev praktika
Peale teooriapõhja loomist koosnevad mu koolitused valdavalt aktiivsetest ja põnevatest aruteludest, mõtteülesannetest, rühmatöödest, praktilistest väljakutsetest, võistlustest ning käteharjutustest. Erinevaid rühmatöö meetodeid on kuhjaga. Üks põnevatest pärineb St. Galleni Ülikooli healt kolleegilt - Dr. Claus Jacobsilt, kes on aastaid Imagination Lab uurimisinstituudis tegelenud strateegiate loomisega Lego-klotside abil.
Samalaadselt konsultatsiooniprojektidega viin koolitusi läbi rätseplahendustena. Alustuseks võta minuga ühendust, kirjelda paari sõnaga oma muresid või vingeid plaane - anna teada, et miks ja millist koolitust otsid. Kui leian, et minust võiks abi olla, siis pakun välja mõningad ideed ja lepime detailides kokku. Kui ei, siis soovitan kindlasti mõnda oma tubli kolleegi.
Et organisatsioonide juhtimine on keeruline, siis koolitan vajadusel kellegagi kambas - mitu inimest suudab koolitusprogrammi ettevalmistuse ja läbiviimise kasu suurendada.
Iga projekti maksumus on jällegi erinev - see sõltub koostöö laadist ja ulatusest. EASi Koolitustoetuse abil saab kuni 50% teenuse kogumaksumusest hüvitada. Kui on soov koolitust tasuta saada :), siis soovitan registreeruda veebi kasutajaks - siit on võimalik tasuta vaadata mitmeid TTÜ loengute videosalvestusi, alla laadida slaide ja loengumaterjale.
Mind on kutsutud erinevatesse organisatsioonidesse juhtimiskoolitusi pidama. Referentside lehel olen toonud info mõnede firmade ja avaliku sektori organisatsioonide kohta.
Seminarides osalejate seas on olnud inimesi üle maailma. Kui loetlen üles neid, kelle nimed-näod mulle meenuvad: Eestist, Lätist, Leedust, Soomest, Rootsist, Norrast, Taanist, Hollandist, Belgiast, Saksamaalt, Sveitsist, Austriast, Prantsusmaalt, Iirimaalt, Ühendkuningriigist, Itaaliast, Hispaaniast, Kreekast, Portugalist, Poolast, Tsehhist, Slovakkiast, Ungarist, Rumeeniast, Bulgaariast, Sloveeniast, Horvaatiast, Serbiast, Venemaalt, Ukrainast, Bosnia-Hertsegoviinast, Makedooniast, Hiinast, Jaapanist, Pakistanist, Indiast, Vietnamist, Indoneesiast, Filipiinidelt, Mongooliast, Nepaalist, Ghanast, Ugandast, Ruandast, Tansaaniast, Zimbabwest, Egiptusest, Etioopiast, USAst ja Kanadast. Peale Lõuna-Ameerika ja Austraalia on vist kõik maailmajaod esindatud.
Sedalaadi kirjud kambad on kaasa toonud väga lõbusaid olukordi - kuigi globaliseeruv ja üha sarnasem, oleme vabas koolitusõhkkonnas õnneks veel mahlaselt erinevad. Toredaid juhtumisi jätkuks nii mõnegi kaminaõhtu tarvis. :)
Lüües kokku kõik täiendkoolitustel osalejad, magistrandid ja bakatudengid, siis on tänaseks olnud meeldiv võimalus üldjuhtimise, strateegilise juhtimise ja projektijuhtimise teemadel arutleda näost-näkku mitmetuhande targa ning toreda inimesega.
Enamasti on mu koolitused suunatud väikestele gruppidele 5-20 inimest. Samas olen seisnud ka mitmesaja kuulaja ees või treeninud juhte intensiivse individuaalõppe korras.
Kuidas koolitan?
Tugev teooria
Rohelise koolitajana arvasin, et teooria on igav - osalejad kippusid kuulates uniseks muutuma. Olen oma seisukohta muutnud. Leian, et kui väga praktiline lähenemine kipub keskenduma vaid paari inimese kogemustele, siis teooriad üldistavad sadade, tihti tuhandete inimeste kogemusi. Olen kõvasti juurde õppinud ja oskan teooriaid täna tunduvalt huvitavamas võtmes esitada. Liikmelisus mitmetes juhtimise ja strateegia rahvusvahelistes teadusorganisatsioonides (vt nimekirja siit) on mind kutsunud alates 2004. aastast osalema EURAM, AoM, AIB aastakonverentside artiklite retsenseerimisele. Alates möödunud aastast olen ühe maailma juhtiva strateegia-alase ajakirja Long Range Planning ad hoc retsensent. Lisaks olen pidanud oma doktoriprogrammi raames läbi töötama juhtimise ja strateegia alal lugematul hulgal maailma tippväljaannetes ilmunud töid ja lisama neile ka omalt poolt.
Leian, et seetõttu ongi erinevalt paljudest teistest Eesti juhtimise-ala koolitajatest mu koolitustel annus tugevatel uuringutel ja teadusel põhinevat taustatutvustust. Paljad praktilised oskused ilma adekvaatse vastuseta "miks?" küsimusele jäävad savijalgadele.
Põnev praktika
Peale teooriapõhja loomist koosnevad mu koolitused valdavalt aktiivsetest ja põnevatest aruteludest, mõtteülesannetest, rühmatöödest, praktilistest väljakutsetest, võistlustest ning käteharjutustest. Erinevaid rühmatöö meetodeid on kuhjaga. Üks põnevatest pärineb St. Galleni Ülikooli healt kolleegilt - Dr. Claus Jacobsilt, kes on aastaid Imagination Lab uurimisinstituudis tegelenud strateegiate loomisega Lego-klotside abil.
Samalaadselt konsultatsiooniprojektidega viin koolitusi läbi rätseplahendustena. Alustuseks võta minuga ühendust, kirjelda paari sõnaga oma muresid või vingeid plaane - anna teada, et miks ja millist koolitust otsid. Kui leian, et minust võiks abi olla, siis pakun välja mõningad ideed ja lepime detailides kokku. Kui ei, siis soovitan kindlasti mõnda oma tubli kolleegi.
Et organisatsioonide juhtimine on keeruline, siis koolitan vajadusel kellegagi kambas - mitu inimest suudab koolitusprogrammi ettevalmistuse ja läbiviimise kasu suurendada.
Iga projekti maksumus on jällegi erinev - see sõltub koostöö laadist ja ulatusest. EASi Koolitustoetuse abil saab kuni 50% teenuse kogumaksumusest hüvitada. Kui on soov koolitust tasuta saada :), siis soovitan registreeruda veebi kasutajaks - siit on võimalik tasuta vaadata mitmeid TTÜ loengute videosalvestusi, alla laadida slaide ja loengumaterjale.