Alissa saatis ühe toreda info ürituse osas, mis võiks huvi pakkuda nii kõikidele tudengitele kui ka teistele, sest esinejad on esmaklass. Samas on osalemine kordades odavama hinnaga kui tippkonverentsidel. Teade on siin:

25.aprillil toimub TTÜ aulas noortekonverents JuhtimisTeekond 2008, mille selleaastane teema on "Tulevikuorganisatsioonid ja nende juhtimine”.

Esinevad Eestis tunnustatud juhid ja oma ala parimad tegijad:
• Sten Tamkivi (Skype Eesti juht) Case study: Skype - uuenduslik organisatsioon
• Mika Sucksdorff (tegevjuht, Uusmaa Kinnisvaragrupp) Kuidas motiveerida tulevikuorganisatsiooni töötajaid?
• Ville Jehe (Delfi juht) Info, kanalid ja tehnoloogiad
• Mart Mägi (Hansa Liisingu juht) Millised on organisatsioonid tulevikus ja kuidas neid juhtida? Kuidas otsida kasvuvõimalusi?
• Jaanus Lillenberg (Postimees Online arendusjuht) Tulevikuturundus. Milliseks muutub reklaam? (ettekanne + workshop)
• Kaire Pichen (ärinõustaja, KPMG) Kuidas reageerida muutustele? Mida peaks endas muutma, et olla edukas?
Konverentsi algus kell 10.00, registreerimine ja hommikukohv alates 9.00.

Ära maga maha! Astu juba täna üks samm edukama tuleviku nimel: registreeru kodulehel www.juhtimisteekond.ee , osavõtutasu vaid 50 krooni. Kohtumiseni Juhtimisteekonnal!

Lisainformatsioon:
www.juhtimisteekond.ee
Alissa Vassilkova
alissav86[ätt]gmail.com
Tel. 569 545 09

10. aprillil toimub TTÜ aulas tudengite võistlus-konverents JuhtimisAju 2008, mis on sümbioos juhtimiskaasuste lahendamise võistlusest ja juhtimiskonverentsist, mida korraldavad TTÜ tudengid.

Sel aastal neljandat korda toimuv võistlus on mänguline ja põnev, sest tihti läheb debatt vägagi tuliseks. Esikohta pärjatakse 15000 krooniga ja lisaüllatustega. Et saalis vaatamine ei piirduks vaid passiivse jälgimisega, toimub võistluse vahepeal konverents, kus Eesti tuntud tippjuhid räägivad juhtimise telgitagustest ja äri suundadest 21. sajandil. Need on inimesed, kes on viibinud äris kaua ning kindlasti on tudengitel/õpilastel neilt midagi õppida. Konverentsi teemaks on sel aastal "Areng ja innovatsioon". Esinejatest on praegu kindlad Karoli Hindriks (MTV Eesti juht) ja Jaan Järv (Baltika arendusjuht). Lisaks ettekannetele ja põnevale võistlusele saab publik lahendada just neile mõeldud SMS-kaasust.

Üliõpilasele ja õpilastele maksab pilet, mis muuhulgas sisaldab ka täit lõunasööki ja kohvi, vaid 50 krooni. Tulge kõik JuhtimisAjule ja saage osa Eesti juhtimise tuleviku ehitamisest.

Info ja registreerimine: http://aju.ttu.ee

7. aprill 2008 JuhtimisAju telemängude eetris tuleb sel neljapäeval vahe seoses võrratu võrkpalliga. Niisiis kirjutan paari sõnaga asjadest mis on senistes saadetes jäänud kaadri taha.
Premia Tallinna Külmhoone - Arutasime juhatuse esimehe Kuldar Leisiga mitme erineva juhtimisülesande sobivust. Otsustasime, et kuna Premia on tegelenud perioodiliselt aasta-aastalt oma töötajaskonna kahekordistamise ja vähendamisega, siis oleks hea mõte nende kogemusi teistega jagada. On ju heade töötajate leidmine on Eestis endiselt paljude firmade jaoks valuline teema. Nii Microsofti kui Tallinna Börsi tiim püüdsidki otsida ideid Premia töötajatelt endilt ja neile omalt poolt lisada.	Vaata saadet ETV Plussist:
Reval Hotel Olümpia - Huvitav oli jälgida kahe võistkonna lahenduskäike. KPMG oli väga analüütiline - nad pidasid pikalt omavahel nõu ja olid valivad vestlustes Revali töötajatega. Saksa Auto tormas aga kohe tegevusse ning kasutas pea kogu oma aja vestlusteks. Põnev oli, et erinevatest lähenemistest tulid erinevad, aga väga tugevad esitlused. Mõlemad võistkonnad esitlesid kahte korralikku keskset ideed ja kaadri taga oli žüriil pikk arutelu, et kumma ideed lõpuks tunnistada sobivamaks. Tegemist oli saatega, kus enne lõplikku žürii hääletust ei oleks ma kummagi võistkonna kasuks osanud võitjapanust teha.	Vaata saadet ETV Plussist:
Fazer Amica - Tagantjärgi üks põnevamaid saateid. Juba esimese viie-kümne minutiga suutsid nii EMT kui ka Skype'i esindajad selgitada põhilised piirangud. EMT läks protsessi optimeerimisega detailidesse, vastates niimoodi paremini žürii ootustele. Skype mõtles laiemalt ja arutles: "Pole mõtet optimeerida poolautomaatset liini kui töötajad pole sellel motiveeritud tegutsema." Võileivaliin oli nii hiljuti avatud, et tegelikult polnud veel Fazer Amicas keegi põhjalikult mõelnud, et kuidas seal tööd paremini korraldada. Niisiis oli seal tiimide kõikidest ideedest palju abi.	Vaata saadet ETV Plussist:
TNT Eesti - Peaaegu oleks saade viimasel hetkel ära jäänud. Sarja käivitamise juures ei jõudnud kõiki üksikasju kooskõlastada ja nii selgus meie üllatuseks päev enne salvestust, et TNTs värskelt juhipostile asunud Lauri Liipa oli ühe võistkonna - Fazer Pagarite - endine otsene ülemus! Niisiis otsustasime oma kimbatusega avatult tegeleda. Võistlejad ja žürii liikmed otsustasid seepeale, et probleemi pole - see on vaid mäng. Lisaks saime Laurile leitud ka igaks juhuks tubli dublandi. Lõppkokkuvõttes läks kõik ikkagi õnnelikult. Kuuldavasti oli telemängu tulemusel TNT meeskonnavaim veelgi paremaks muutunud. Seda võib olla raske uskuda, sest nende kollektiivi näol oli niigi tegemist väga sooja ja mõnusa seltskonnaga. Lausa lust oli seal saadet ette valmistada ning läbi viia.	Vaata saadet ETV Plussist:
Eesti Päevaleht / Ärileht - See oli meie kõige esimene salvestus, mistõttu apsusid juhtus üksjagu. Näiteks oli žürii juba kohale saabumas kui selgus, et me polnud mõelnud esitlemiseks vajamineva tehnika peale. Kuna professor Peeter Kross kibeles EBSi avaaktusele, siis olime tugevas ajahädas. Samas olid võistkondade lahendused selles saates mahlased, mis kaadritagust kimbatust kenasti kompenseeris.	Vaata saadet ETV Plussist:
Eesti Rahvusringhääling - Margus Allikmaa lähenes väga entusiastlikult telemängu ideele, pakkudes välja mitmeid probleeme, millel sarvist haarata. Ühinenud ETV ja Eesti Raadio sümbioosis tundus meile ühiselt üsna intrigeeriva teemana lasta võistkondadel nõu anda, et kuidas uus juhatus puhtfüüsiliselt asetada. Kuigi mõlemad võistkonnad ja žürii liikmed kinnitasid, et tegelikult pole juhatuse istekoht nii oluline kui nende töö sisu, siis kindlasti maksab alla kriipsutada Milvi Teppi kommentaari, mille kohaselt ei ole juhatuse asukoht firmas sugugi pseudoprobleem. Tegelikult on sellel väga tugeva sümboli tähendus, mille üle võiksime kõik aru pidada.	Vaata saadet ETV Plussist:
Elcoteq - kogu saatesarja kõige suurem ettevõte. Võttepäeva käigus pidime kümneid kordi tormama mitme jalgpalliväljakusuuruse tootmiskompleksi ühest servast teise, läbides iga kord turvaväravaid ja riietades ennast iga kord kaitserõivastesse või neist lahti. 15-kilost tehnikat kandvate operaatorite jaoks oli see tõsine spordipäev. Kuna enamik tooteid oli kliendilepingute tõttu konfidentsiaalsed, siis oli meil ka väga täpselt kokku lepitud, et kui lähedalt me mingeid asju filmida tohime. Samas vist kogu saatesarja kõige põnevam ettevõte seestpoolt vaadatuna.	Vaata saadet ETV Plussist:
Saksa Auto - pool tundi peale salvestuse algust selgus, et seni kokku lepitud juhtimisülesanne ei ole paraku sobiv. Istusime tegevjuht Jussi Pärnpuuga maha ja ragistasime 15 minutit tõsiselt ajusid ja otsustasime suunda muuta ning anda võistlejatele radikaalselt teistsuguse väljakutse, mis osutus lõpuks päris parajaks pähkliks. Kuigi mõlemad olid väga tugevad, ei suutnud kumbki võistkond sellega lõpuni hakkama saada. See saade oli tõeline seiklus kõikide osapoolte jaoks, sest kogu salvestuspäeva vältel tuli mitmeteks muudatusteks valmis olla.	Vaata saadet ETV Plussist:
Ragn Sells - kogu saatesarja vältel proovisime külastada võimalikult erinäolisi ettevõtteid. Ragn Sells jäätmekäitlusjaamas käimine oli tagantjärgi hinnangutel meie kontoris töötavate võistlejate jaoks kõige kummalisem kogemus. Suurte prügihunnikute vahel ei avane just iga päev võimalust liikuda. Samas andis see šokeerival moel väga realistliku pildi sellest, kui hull on meil tänane olukord jäätmetega. Mõistsime, et juhul kui igaüks meist oma kodus koheselt sorteerimist tõsiselt ei võta, siis oleme suurte keskkonnaprobleemide ees.	Vaata saadet ETV Plussist:
Kalev Chocolate Factory - saate ettevalmistus oli väga lihtne ja sujuv, sest Kalevi tiim oli just mõni nädal varem käinud ise telemängus võistlemas. Sedapuhku otsustasime kokku leppida ülesandes, mis polnud päriselust, vaid välja mõeldud. Sellest oli suisa kahju, kui selgus, et tegelikkuses tänasel hetkel veel seda hambasõbralikku šokolaadi ei eksisteerigi. Kalevi meeskond kommenteeris hiljem, et ülesande välja mõtlemine andis neile väga huvitava võimaluse käia oma tootearendusprotsess detailideni läbi ja aidanud paremini mõtestada oma igapäevatööd.	Vaata saadet ETV Plussist:

3. aprill 2008

Riigikantselei: Keit Kasemets, Klas Klaas, Oliver Väärtnõu

G4S: Eero Liivandi, Katri Laanela ja Janno Juhkov

ETV juhtimisalases telesaates "Juhtimisaju" jõudis kolmandana poolfinaali Riigikantselei võistkond, kes läheb Hansapanga poolfinaalis KH Energia-Konsult tiimi vastu. Saates lahendasid Riigikantselei ja G4S võistkonnad Skype’i esitatud ülesannet leida ettevõttesse tööle spetsialiste.

Igal aastal tuleb Skype’il leida suurel hulgal uusi väga võimekaid IT spetsialiste. Sedapuhku andiski Skype’i juht Sten Tamkivi võistkondadele ülesanne, mis on eriti huvi pakkuv personalijuhtidele. Nimelt oli võistkondade ülesandeks selgitada, kas oleks otstarbekam leida 30 kõrge profiiliga IT asjatundjat projektijuhtimise ja veebitehnoloogia alal Eestist või välismaalt ning pakkuda konkreetseid samme nende tööle värbamiseks.

G4S võistkonna liikmed Janno Juhkov, Eero Liivandi ja Katri Laanela lähenesid probleemile uurides, mida otsitavad inimesed peavad oskama ja millised nõudmised neile esitatakse - otsitakse eelkõige seeniortaseme projektijuhte ja arendajaid, kellel on olemas suurte süsteemide juhtimise kogemus. Lisaks küsisid nad personali värbamise seniste tegevuste ja protsesside kohta ning uurisid piiranguid, mis on seotud uute töötajate värbamisega.

Riigikantselei tiim, koosseisus Keit Kasemets, Klas Klaas ja Oliver Väärtnõu, alustasid sellest, et uurisid, kas ettevõtte ootab eelkõige väga häid töötajaid või pigem on oluline inimeste leidmise kiirus. Ka nemad küsitlesid Skype’i töötajaid selles osas, millistele tingimustele uued tööle võetavad inimesed peaksid vastama. Lisaks said nad teada, miks on Skype töökohana eriline, miks inimesed peaksid tahtma seal töötada ning kuidas on lugu edutamissüsteemiga.

Mõlema võistkonna esitlusaeg sai enne otsa, kui nad olid oma ideede ettekandmisega lõpule jõudnud. G4S tiim andis oma ettekandes žüriile ülevaate värbamisprotsesside pikkusest nii Eestis kui välismaal ning tõi hinnangulisi arvnäitajaid nende Skype’ile sobivate tööjõuturgude mahu kohta. Nad arvasid, et väljastpoolt Eestit, näiteks Prahast oleks mõistlikum töötajaid otsida ning ehk kogu arenduse osa sinna kolida. Riigikantselei võistkond arvas aga, et Eestis on vajalik tööjõu ressurss siiski olemas. Nende nägemuses võiks Skype üritada inimesi organisatsiooni seest edutada ning otsida hoopis madalamatele kohtadele uusi töötajaid. Lisaks arvasid nad, et mõistlik oleks üle vaadata senine töökorraldus ning vaadata, milliseid alltöid oleks võimalik ettevõttest väljast tellida.

Žüriis hindasid võistkondade tööd koos Sten Tamkiviga Tartu Ülikooli juhtimise professor Maaja Vadi ja Mercuri Urval konsultant Indrek Pajumaa. Nad palusid kummalgi võistkonnal tuua välja, mida nad peavad oma lahenduses kõige olulisemaks. Žürii leidis, et Riigikantselei lahenduse esitlus oli lihtne ja selge, kuid et nad pakkusid liialt palju ideid - puudus konkreetne fookus. G4S lahenduse puhul nad arvasid, et võistkond valis välja ühe idee, millele oma lahenduse üles ehitas, nende võistkonna nõrkuseks pidas žürii soovitust täielikult rahvusvahelistuda, kuid Skype’is on siiski enamikus eestlased. Kokkuvõttes kuulutas žürii seekord võitjaks Riigikantselei tiimi.

Riigikantselei võistkonnaga kohtume seega uuesti poolfinaalis, kui nad asuvad Hansapangas lahendama Priit Põldoja antavat juhtimisülesannet. Järgmine «Juhtimisaju» veerandfinaal on ETV ekraanil 17. aprillil kell 18.15, kui viimases veerandfinaalis lähevad Saksa Auto ja Microsofti võistkonnad tänase saate külalisvõistkonda G4S, kus nad lahendavad olukorda, mis on tekkinud kui üks töötaja on näpanud kliendi.

JuhtimisAju telemängu valmimist toetab Eesti Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) osana juhtimisteadlikkuse programmist ning rahastab Euroopa Sotsiaalfond. Telesaade valmib koostöös produktsioonifirma AA Visioon Stuudio ning TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooliga.

Siit saad vaadata saadet tasuta internetis:

http://etv.ee/arhiiv.php?id=77760

27. märts 2008

KH Energia-Konsult: Rein Pilt, Kristin Möldre ja Dmitri Beljajev

Tavid: Ivar Veskioja, Jaana Lisette Lutter ja Paavo Pauklin

ETV juhtimisalases telesaates «Juhtimisaju» jõudis teisena poolfinaali KH Energia-Konsult võistkond. Tavidi ja KH Energia-Konsulti võistkonnad lahendasid Kalevi šokolaadivabrikus uue toote arendamise ja turule toomisega seotud ülesannet.

Šokolaadivabriku Kalev juhatuse esimees Kati Kusmin palus võistkondadel otsustada, millise uue toote peaks ettevõte turule tooma ning kuidas seda turustada. Kuna leiutatud on uus suhkrusort, mis on hambaarstide poolt kuulutatud hambasõbralikuks, siis on Kalevis välja töötatud ka mitu võimalikku uut toodet, mis uudse suhkru häid omadusi püüavad ära kasutada. Võistkondade ülesandeks oli hinnata toote omadusi ja turu ootusi, analüüsida tootmisprotsessi ja tootmispiirangud ning analüüsima kuluefektiivsust nii tooraine kui ka pakendamise seisukohalt.

Tavidi tiim, koosseisus Paavo Pauklin, Ivar Veskioja ning Jaana Lisette Lutter, alustasid omavahelise nõupidamisega, edasi tegid nad intervjuusid Kalevi töötajatega uurides, millised on uue tootemaitse-eelistused tarbijate seas, millist toorainet on mõistlik kasutada ja kuidas erineva tooraine kasutamine mõjutab tootmisprotsessi ning investeeringuid. Lisaks uurisid nad millise suurusega uus šokolaad oleks mõistlik teha ning millist pakendit kasutada.

KH Energia-Konsulti võistkonna liikmed Rein Pilt, Kristin Möldre ja Dmitri Beljajev lähenesid probleemile sarnaselt Tavidiga. Enne peeti veidi nõu ning siis alustati intervjuudega, selgitades välja milline on turu eelistus šokolaadi osas - kas tume- või piimašokolaad ning milline uue hammastele kasuliku tooraine kasutamine tootmises oleks odavam ja efektiivsem. Ka nemad uurisid, milliseid investeeringuid uus toode vajaks. Uurimise käigus jäi nende poolt tähelepanuta see, millist tootesuurust ja pakendit kasutada.

Võistkondade lahendused turule toodava toote valikul olid sarnased ning seega tuli žüriil teha otsus eelkõige ettekande sisust ja valiku põhjendustest lähtuvalt. Tavidi võistkond rõhutas oma ettekandes tuleviku võimalust tuua turule ka teine toode, kuna investeeringud tehakse juba esimese toote turule toomisega ära. KH Energia-Konsult võistkond esitas lisaks tootmist puudutavatele otsustuste põhjendusele ka samm-sammult uue šokolaadi turule toomise kava.

Žüriisse, kuhu kuulusid sedakorda lisaks Kalevi šokolaadivabriku juhatuse liikme Kati Kusminile TTÜ juhtimise professor Jaak Leimann ja Eesti Konsultantide Assotsiatsiooni juht Peeter Võrk, küsis kummagi võistkonna käest paar täpsustavat küsimust ning otsustas ühehäälselt, et parima lahenduse pakkus välja KH Erengia-Konsult. KH Energia-Konsulti puhul nägi žürii lahenduse eelistena plusside ja miinuste paremat välja toomist ning suuremat tähelepanu uue toote turule toomise protsessi kirjeldamisel.

Peale saadet on võimalik arutleda saates pakutud lahenduste ja ülesande üle uues juhtimisteemalises foorumit aadressil www.juhtimine.ee. Foorumis saab vahetada mõtteid saates esitatud kaasuse kohta ning kus igal nädalal veab arutelu erinev juhtimisekspert. Järgmisel teisipäeval osaleb foorumis ja vastab saatest tekkinud küsimustele Kati Kusmin koos oma kolleegidega Kalevist.

KH Erengia-Konsult võistkonnaga kohtume seega uuesti poolfinaalis, kui nad asuvad Hansapangas lahendama Priit Põldoja antavat juhtimisülesannet. Järgmine «Juhtimisaju» veerandfinaal on ETV ekraanil 3. aprillil kell 18.15. Seal lähevad Riigikantselei ja G4S võistkonnad Skype’i, kus nad tegelevad tiimi rahvusvahelise personali otsimisega.

JuhtimisAju telemängu valmimist toetab Eesti Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) osana juhtimisteadlikkuse programmist ning rahastab Euroopa Sotsiaalfond. Telesaade valmib koostöös produktsioonifirma AA Visioon Stuudio ning TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooliga.

Siit saad vaadata saadet tasuta internetis:
https://www.etvpluss.ee/saated.aspx?id=5226

Või madalama kvaliteediga ETV arhiivist:
http://etv.ee/arhiiv.php?id=77505

20. märts 2008

Äripäeva tiim: Ethel Reier, Aivar Hundimägi ja Piret Paabusk

EMT tiim: Liis Terve, Ivar Lindström ja Toomas Teesaar

ETV juhtimisalases telesaates "Juhtimisaju" jõudis esimesena poolfinaali Äripäeva võistkond. Äripäeva ja EMT tiimid lahendasid Ragn Sellsi poolt antud prügi sorteerimise teadvustamise ja populariseerimise ülesannet.

Ragn Sellsi juht Agu Remmelg esitas võistkondadele ülesande leida lahendusi, kuidas suurendada elanikkonna taaskasutavate jäätmete kogust ja paranda eraldi kogutud materjali kvaliteeti, säilitades sealjuures ettevõtte kasumi.

EMT tiimi liikmed Liis Terve, Ivar Lindström ja Toomas Teesaar vestlesid ettevõttes mitmete inimestega uurides, milline on prügi liikumise protsess ettevõttes, milline on koorma töötlemise aeg, kuidas mõjutab seda prügi kvaliteet ja mida kvaliteet prügi mõistes tähendab. Nad leidsid, et eraklientide puhul on oluline teadlikkuse tõstmine ning tuua eraldi välja kliendikasu – sorteeritud prügi eest tuleb vähem maksta. Lisaks pakkusid nad välja tarbimismängu, väiksema rohelise sorteerimiskoti ja mitmeosalise prügikasti pakkumist. EMT võistkond rõhutas ka koostööd olulisust omavalitsustega.

Äripäeva võistlejad Piret Paabusk, Aivar Hundimägi ja Ethel Reier jagasid ülesande kahte osasse – erakliendid ja ettevõtted. Samuti nagu EMT uurisid nad Ragn Sellsi töötajate käest, mida tähendab prügi kvaliteet ja said teada, et kvaliteetne prügi tähendab puhast prügi. Äripäeva lahendus seisnes oli turunduse agressiivsemaks muutmises ja võrkturunduse süsteemi loomises, mis hakkaks prügivolinike kaudu inimesi teavitama. Lisaks esitasid nad oma lahenduses ka idee korraldada konkursse parimatele sorteerijatele ning rõhutasid koostööd tootjatega. Nad pakkusid välja ka prügisorteerimise kasulikkuse sõnumi levitamise alternatiivsetel kandjatel nagu näiteks ettevõtte autod.

Žürii, kuhu kuulusid lisaks Ragn Sellsi juht Agu Remmelgale ka EBS tegevdirektor Peeter Kross ja juhtimiskonsultant Jari Kukkonen, leidsid, et Äripäev oli ülesandest püstitusest paremini aru saanud. Žürii arvates seisnes EMT lahendus olemasoleva süsteemi järkjärgulises parandamises ning nende ideed olid olemuselt rakendatavad, kuid puudu jäi innovatiivsusest. Žüriile meeldis ÄP lahenduse juures see, et nende tegevustega on võimalik ka inimest kasvatada.

Niisiis kohtume Äripäeva võistkonnaga uuesti poolfinaalis.

Alates 20. märtsist on ETV ekraanil eetris JuhtimisAju veerandfinaalid, samuti alustab uus juhtimisteemaline foorum aadressil www.juhtimine.ee. Foorumis saab vahetada mõtteid saates esitatud kaasuse kohta ning kus arutelu veab igal nädalal üks juhtimisekspert.

27. märtsil kell 18.15 on ETV ekraanil JuhtimisAju teine poolfinaal, kui Tavidi ja KH Energia Konsult võistkonnad lähevad kommivabrikusse Kalev, kus nende ülesandeks on uue toote arendus.

JuhtimisAju telemängu valmimist toetab Eesti Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) osana juhtimisteadlikkuse programmist ning rahastab Euroopa Sotsiaalfond. Telesaade valmib koostöös produktsioonifirma AA Visioon Stuudio ning TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooliga.

Siit saad vaadata saadet tasuta internetis:
https://www.etvpluss.ee/saated.aspx?id=5203

Või madalama kvaliteediga ETV arhiivist:
http://www.etv.ee/arhiiv.php?id=77268

14. märts 2008

G4S tiim: Eero Liivandi, Katri Laanela ja Janno Juhkov

Premia Tallinna Külmhoone tiim: Tarmo Küla, Madis Sarik ja Jan Plaan

Eilses ETV juhtimisalases telesaates «JuhtimisAju» kindlustas viimasena endale veerandfinaali koha G4S võistkond. Premia ja G4S tiimid lahendasid Saksa Auto poolt antud autoteeninduste võimsuse hindamise ülesannet.

Saksa Auto juhataja Jussi Pärnpuu andis võistkondadele ülesande vastata küsimusele, kas Saksa Auto, kes müüb Eestis Volkswagen autosid, müügijärgsete teeninduspunktide arv üle Eesti on piisav, et vastata suurenenud turunõudlusele. Võistkonnad pidid välja selgitama, millised on ettevõtte senised võimsused ning pakkuma võimalusi tootluse parandamiseks.

Nende ülesandeks oli ka mõelda, kas oleks mõistlik ehitada uusi teeninduskohti või peaks ettevõte pigem keskenduma efektiivsuse suurendamisele senistes teeninduskohtades. Mõlemad võistkonnad uurisid ettevõtte juhtidelt teeninduste täituvuse, ooteaegade, teeninduse pikkuse ja autode arvu kohta.

Premia tiimi liikmed Jan Plaan, Tarmo Küla ja Madis Sarik püüdsid saada ettekujutust, milline on teeninduste täituvus üldiselt ja aastaaegade lõikes Tallinnas ning mujal Eestis. Soovitati vähendada muudest regioonidest pärit tööde mahtu Tallinna teenindustes ja rehvitööde väljamüüki. Samuti pakuti välja mobiilse diagnostikakeskuse loomist regioonide teenindamiseks.

G4S võistlejad Katri Laanela, Janno Juhkov ja Eero Liivandi uurisid lisaks ka konkurentsisituatsiooni ning segmenteerisid sihtrühmad. Nad soovitasid teadmiste viimist Tallinnast regioonidesse, mille eesmärk oleks Tallinna esinduste ressursi vabastamine ning Saksa Auto 2 teeninduse tööaja pikendamist, tehes seal tööpäeva näiteks sama pikaks kui esimes teeninduses.

Žürii, kuhu kuulusid lisaks Saksa Auto juhataja Jussi Pärnpuule ka TTÜ professor Jaak Leimann ja EASi juhtimisteadlikkuse programmi juht Veigo Kell, pidas pikalt nõu, sest otsust oli raske teha. Lõpuks leidsid nad, et mõlemad võistkonnad jõudsid poolele teele, kuid puudu jäi mitmekesisusest ning väljapakutud ideed olid kunstlikud. Kõige lähemal lahendusele oli žürii arvates võistkond G4S. Niisiis kohtume G4S võistkonnaga uuesti veerandfinaalis, kui nad saavad ETV ekraanil kokku JuhtimisAju eelmise saate võitnud Riigikantselei võistkonnaga.

Alates järgmise nädala neljapäevast, 20. märtsist, on ETV ekraanil eetris juba veerandfinaalid. 20. märtsil kell 18.15 on ETV ekraanil JuhtimisAju esimene veerandfinaal, kus prügifirma Ragn Sells poolt püstitatavat ülesannet hakkavad lahendama EMT ja Äripäeva võistkonnad.

JuhtimisAju telemängu valmimist toetab Eesti Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) osana juhtimisteadlikkuse programmist ning rahastab Euroopa Sotsiaalfond. Telesaade valmib koostöös produktsioonifirma AA Visioon Stuudio ning TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooliga.

Siit saad vaadata saadet tasuta internetis:
http://etv.ee/arhiiv.php?id=77022

6. märts 2008

Riigikantselei tiim: Keit Kasemets, Klas Klaas ja Oliver Väärtnõu

Kalevi tiim: Kristiina Mõrd, Rainer Aunpu ja Monika Heinrand

Juhtimisaju eelviimases veerandfinaalis võitis Riigikantselei Strateegiatiim Elcoteq Tallinna peadirektori Heikki Mäki poolt antud ülesande lahendamisel Kalevit.

Tootmisettevõtte igapäeva kuuluvad sagedased muudatused klientide tellimuste täitmises. Sedapuhku selgus, et klient otsustas ootamatult oma esialgset tellimust kahekordistada. Ühte broadband access cardi, mida tavaliselt toodetakse nädala jooksul 5000 tükki, soovis klient saada 10000 tükki. Samas selgitas Heikki Mäki, et ettevõte on töötamas juba oma tippkoormusel, mistõttu võistkondade esimeseks ülesandeks oli selgitada, et kas üleüldse õnnestub leida toorainete, personali ja tootmis- ning testimismasinate seas vaba võimsust.

Kuna klient ootas vastust juba kahe tunni pärast, siis tuli väga kiirelt selgeks teha endale keerulist tehnoloogiat valmistava tootmisettevõtte tootmisskeemi põhiosad. Niisiis käisid seekordses saates mõlemad võistkonnad läbi üpris sarnase teekonna.

Kalevi Šokolaadivabriku tiim, kuhu kuulusid Monika Heinrand, Kristiina Mõrd ja Rainer Aunpu alustasid vestlusest tehase juhi Kari Rintalaga, et täpsustada põhilised tootmispiirangud. Seejärel liikusid nad tarneahela juhi, personalijuhi ja kõige lõpuks konkreetse tootmisliini eksperdi jutule. Arutelude käigus selgitasid nad välja, et võimalused kliendi tellimuse tootmisega alustamiseks oleksid olemas, kuid masinatel on järgmiseks nädalaks töö ees.

Kuna nad eeldasid Heikki Mäki ülesandepüstitusest, et tegemist on tähtsa kliendi olulise tootega, siis võib talle koheselt jaatavalt vastata. Paraku jäi Kalevi meeskonnal pisut aega napiks täpsustamaks, kas tegelikult ka oleks saanud muude tööde asemel masinaid kliendi uue tellimuse täitmiseks rakendada.

Riigikantselei tiim, kuhu kuulusid Keit Kasemets, Klas Klaas ja Oliver Väärtnõu, läksid sammu edasi ning täpsustasid enne lõpliku vastuse esitamist veel tehase juhiga üle, et kas ka päriselt õnnestuks teiste klientidega läbi rääkida mõnede tellimuses olevate muude toodete hilisemas valmistamises ja hinna väikses tõstmises. Kuna tehase juht arvas, et see on võimalik, siis oli Riigikantseleil olemas žürii ette astudes olemas ka konreetne lubadus vabastatud tootmisvõimsuse kohta.

Žürii liikmed Heikki Mäki, TTÜ juhtimise professor Jaak Leimann ja Eesti Konsultantide Assotsiatsiooni juht Peeter Võrk küsisid veel täpsustavaid küsimusi võimalike riskide ja kulude kohta. Kalevi võistkond andis väga tabava vastuse täppistootmise riskide olemuse kohta. Riigikantselei vastas üldise prognoosiga kulude kasvust.

Ettekande ja vastuste põhjal otsustas žürii, et sedapuhku tuli pisut paremaks tunnistada Riigikantselei Strateegiabüroo, kelle liikmed liiguvad edasi veerandfinaali, kus lahendatakse Skype'i juhi Sten Tamkivi juhtimisülesannet.

Nende vastased selguvad järgmisel nädala neljapäeval kell 18.15 ETV ekraanil, mil Saksa Auto tegevjuhi Jussi Pärnpuu ülesannet autoteeninduse optimeerimise kohta hakkavad lahendama Premia Tallinna Külmhoone ja G4S (end. Falck) võistkonnad.

JuhtimisAju telemängu valmimist toetab Eesti Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) osana juhtimisteadlikkuse programmist ning rahastab Euroopa Sotsiaalfond. Telesaade valmib koostöös produktsioonifirma AA Visioon Stuudio ning TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooliga.

Siit saad vaadata saadet järgmisel nädalal tasuta internetis:
https://www.etvpluss.ee/saated-list.aspx?cat=927

28. veebruar 2008

Tavidi tiim: Paavo Pauklin, Ivar Veskioja ja Jaana Lisette Lutter

TNT Eesti tiim: Evelin Kala, Eduard Iganus, Elery Ulmova

Kuuendas "JuhtimisAju" telemängus sai veerandfinaali koha Tavidi võistkond. Nad konkureerisid TNT Eesti tiimiga, lahendades Eesti Rahvusringhäälingu juhatuse esimehe Margus Allikmaa juhtimisülesannet.

Organisatsioonide ühendamine on keeruline protsess, mida on väga raske teha selliselt, et see kõikidele osapooltele sobiks. Niisiis on tegemist ühe paraja pähkliga juhtide jaoks. Kuna hiljuti ühinenud Eesti Televisioon ja Eesti Raadio tegutsevad komplitseeritud valdkonnas, neis töötab palju arukaid ning sõnakaid inimesi, siis pakub see ülesanne veelgi enam väljakutseid. Hetkel paiknevad organisatsiooni erinevad harud Gonsiori, Kreutzwaldi ja Faehlmanni tänava viies erinevas hoones - niisiis oli üheks esimeseks oluliseks valikuks ühinenud organisatsioonis juhtkonna paigutamine nende hoonete vahel.

Seega said võistkonnad ülesandeks aidata ühinenud Eesti Rahvusringhäälingul otsustada, et kuidas tuleks juhtkond paigutada ja kuidas tuleks sellest töötajaskonnale teada anda.

Tavidi võistlejad Ivar Veskioja, Paavo Pauklin ja Jaana Lisette Lutter pakkusid lahendusena nelja juhatuse liikme kolimist telemaja esimesele korrusele läbipaistvatesse kabinettidesse. Kolimise argumentidena nägid nad suuremat nähtavust ja lähedust töötajate jaoks ning keskset asukohta. Lisaks kolimisele soovitasid nad organisatsioonide ühendamise hõlbustamiseks team-buildingut, sisekommunikatsioonile suuremat rõhu pööramist ja muutuste juhtimise töögruppide moodustamist.

TNT, koosseisus Evelin Kala, Eduard Iganus ja Elery Ulmova, lahendus oli Tavidi omast konservatiivsem ning ei näinud ette juhatuse liikmete kolimist. Nemad Rahvusringhäälingul n-ö istumise probleemi ei näinud ja nemad jätsid juhatuse ETV-sse. TNT tiim nägi võtmeküsimusena juhtimise läbipaistvust ja pidas oluliseks seda, et töötajatele selgitada mis ja miks tulevikus juhtuma hakkab.

Žürii, kuhu kuulusid TTÜ professor Milvi Tepp, Eesti Päevalehe peadirektor Aavo Kokk ja Eesti Rahvusringhäälingu juhatuse esimees Margus Allikmaa, küsisid täpsustava küsimusi, mida mõtlesid võistkonnad juhtimise läbipaistvuse kohta. Hinnangu andmisel tõi žürii positiivse poole pealt esile, et mõlemad võistkonnad olid rõhutanud kommunikatsiooni olulisust. Peale žürii pikka arutelu kuulutati võitjaks Tavidi võistkond.

Niisiis kohtume Tavidi võistkonnaga uuesti veerandfinaalis, kui nad kohtuvad KH Energia-Konsuldi tiimiga. Kellel saade vaatamata jäi, saab seda näha veebilehe www.juhtimisaju.ee vahendusel, kus on tasuta saadaval ka varasemate telesaadete videosalvestused.

Järgmine JuhtimisAju on eetris nädala pärast ehk 6. märtsil kell 18.15, kui ETV ekraanil hakkavad Elcoteq Tallinna tegevjuhi Heikki Mäki ülesannet lahendama Riigikantselei ja Kalevi Šokolaadivabriku tiimid.

JuhtimisAju telemängu valmimist toetab Eesti Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) osana juhtimisteadlikkuse programmist ning rahastab Euroopa Sotsiaalfond. Telesaade valmib koostöös produktsioonifirma AA Visioon Stuudio ning TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooliga.

Vaata Eesti Rahvusringhäälingu saadet internetist ETV Pluss vahendusel: (uues aknas)
ETV Pluss -
https://www.etvpluss.ee/saated.aspx?id=5127

või madalama kvaliteediga ETV Arhiivist: http://etv.ee/arhiiv.php?id=76302

21. veebruar 2008

KH Energia Konsult tiim: Dmitri Beljajev, Rein Pilt ja Kristin Möldre

Hansapank Eesti tiim: Olavi Lepp, Karin Toots ja Pille Heido

Viiendas juhtimisalase telemängu "JuhtimisAju" saates kindlustas endale veerandfinaali koha KH Energia-Konsult võistkond. Hansapanga ja KH Energia-Konsult tiimid lahendasid Eesti Päevalehe poolt antud Ärilehe turule toomise ülesannet.

Eesti Päevalehe juht Aavo Kokk laskis võistkondadel esitada omapoolseid nägemusi sellest, kuidas peaks tulema niigi küllastunud ja tugeva konkurentsiga ajakirjanduse turule uue äriteemalise ajalehega. Võistkonnad said esitada ettepanekuid nii positsioneerimise, väljanägemise kui ka tulevase väljaande hinna osas.

Hansapanga tiim läks analüüsi ja ajurünnakute teed. Saatejuhil Marko Rillol tekkis saate jooksul isegi kahtlus, kas neil jääb piisavalt aega, et pakkuda välja ka lahendus. Lahendusena nägid Hansapanga võistkond lehe mitmekeelsust, kasutamist Ekspress Grupi võimalusi ning liikumist ka Läti ja Leedu turgudele.

KH Energia-Konsult asus isukalt asja kallale, tegi mitmeid intervjuusid ning hakkas koostama tegevusplaani. Nende võistkonna põhiidee seisnes lehe tasuta jagamises. Nende nägemuse järgi tuli esmalt kindlasti kaardistada võimalikud lehe tasuta levikohad, sest Ärilehe jagamiskohad ei saa langeda kokku Linnalehe omadega.

Mõlemad võistkonnad lähtusid lahenduste pakkumisel sellest, et tegemist on Eesti Päevalehest eraldiseisvalt väljaantava nädalalehega. Žürii, kuhu kuulusid EBSi tegevdirektor Peeter Kross, Eesti Päevalehe vastutav väljaandja Aavo Kokk ja Eesti Konsultantide Assotsiatsiooni president Peeter Võrk, küsisid peale esitlust võistkondadelt veel ka täpsustavad küsimusi kasumi teenimise ja ressursside hankimise kohta. Peale arutelu sai žürii otsusega võidu KH Energia-Konsult, häältega 2-1.

Niisiis kohtume HK Energia-Konsult võistkonnaga uuesti veerandfinaalis, kui nad saavad ETV ekraanil kokku JuhtimisAju järgmise saate võitja võistkonnaga. Kellel saade vaatamata jäi, saab seda näha veebilehe www.juhtimisaju.ee vahendusel, kus on tasuta saadaval ka varasemate telesaadete videosalvestused.

Järgmine JuhtimisAju on eetris nädala pärast ehk 28. veebruaril kell 18.15, kui ETV ekraanil hakkavad Eesti Rahvusringhäälingu antud ülesannet lahendama Tavid ja TNT Eesti tiimid.

JuhtimisAju telemängu valmimist toetab Eesti Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) osana juhtimisteadlikkuse programmist ning rahastab Euroopa Sotsiaalfond. Telesaade valmib koostöös produktsioonifirma AA Visioon Stuudio ning TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooliga.

Vaata Eesti Päevalehe saadet internetist ETV arhiivist: (uues aknas)
ETV arhiiv -
http://etv.ee/arhiiv.php?id=76053